Assistance à maîtrise d'ouvrage
Depuis ses agences à Paris, Saint-Paul de La Réunion et Lyon, CP&O - "les m² heureux" met au service de vos projets son savoir-faire et sa passion pour vous offrir des mètres carrés heureux
Une étude adaptée à la maîtrise d'ouvrage : ses contraintes, ses exigences, ses attendus spécifiques :
Une réactivité sans faille : une étude de programmation doit répondre à 2 impératifs temporels : prendre le temps de la réflexion et se garder de prendre trop de temps afin de conserver les dynamiques du projet. L’étude de programmation doit en tout état de cause être adaptée au calendrier de la maîtrise d’ouvrage. Un savoir-faire de 30 ans, une équipe soudée et curieuse sont autant de garanties de notre efficacité en ce sens.
Une réactivité sans faille : une étude de programmation doit répondre à 2 impératifs temporels : prendre le temps de la réflexion et se garder de prendre trop de temps afin de conserver les dynamiques du projet. L’étude de programmation doit en tout état de cause être adaptée au calendrier de la maîtrise d’ouvrage. Un savoir-faire de 30 ans, une équipe soudée et curieuse sont autant de garanties de notre efficacité en ce sens.
Rendre compréhensible notre intervention au service de la maîtrise d’ouvrage ; une méthode partagée lors de la réunion de lancement : une organisation pertinente, détaillée et transparente, décidée ensemble (processus de validation, composition et le rôle des différentes instances, thématiques à aborder dans le cadre des groupes de travail, calendrier de l’étude et dates clefs, objectifs spécifiques de l’étude dont l’ambition environnementale et paysagère…). Ceci en lien avec un pilotage éclairé pour des arbitrages de la part de la maîtrise d’ouvrage en « toute connaissance de cause », un suivi permanent et rigoureux de la bonne évolution du projet.
Un service à rendre : l'appréhender, l'enrichir, être force de proposition tout en restant cohérent avec les objectifs de la maîtrise d'ouvrage
Une analyse des entités en place pour comprendre les tenants et aboutissants de l’activité, ses points forts et ses dysfonctionnements, ses tendances d’évolution, une analyse partagée, l’usager est, en ce domaine, sachant ;
Une analyse prospective des besoins afin d’anticiper les évolutions au travers de « scénarios contrastés » ;
Une prise en compte de situations de référence : benchmark systématique des meilleures pratiques, de l’exemple jusqu’à l’organisation d’un voyage d’études ;
Une méthodologie éprouvée et d'une grande rigueur
- Une étude pas à pas avec des validations successives : conditions de réussite et de respect des coûts comme des délais ;
- Une faisabilité multicritères clairement posée au stade du préprogramme sur la base d’un « profil d’équipement » validé ;
- Une vérification rigoureuse de l’ensemble des réglementations et des contraintes auxquelles est soumis le projet ;
- Une vigilance de tous les instants aux coûts d’investissement comme de fonctionnement ;
- Un programme clair et agréable, pour concevoir l’esprit libre, qui donne envie de concevoir un projet de qualité.
Procédures de sélection de la maîtrise d’œuvre
Selon la nature et l’envergure du projet (seuil d’honoraires prévisionnels), nous vous conseillons sur la procédure la plus adaptée pour votre projet : concours, MAPA restreint / ouvert, MGP, AO…
L’assistance à la rédaction des pièces administratives constitue un premier élément stratégique dans le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre parce que cette étape permet d’encadrer au mieux les réponses des candidats. Nous fournissons des cadres de réponse pour les candidatures puis pour les offres.
Analyse des candidatures et des projets
En fonction de la nature de la procédure retenue, nous assistons la maîtrise d’ouvrage dans l’analyse des éléments demandés aux équipes de maîtrise d’œuvre. L’analyse des candidatures se fait classiquement par la comparaison des compétences, des références et des moyens de chaque équipe. L’analyse des offres dépend du type de procédure retenu. Dans le cadre d’un concours, nous assurons l’analyse architecturale, fonctionnelle, environnementale et technique des projets rendus par les candidats. L’analyse vise à vérifier l’adéquation des projets avec les objectifs du programme ou plus exactement mesurer les écarts entre la réponse apportée et les attentes du Maître d’Ouvrage. Elle vise également à apporter aux membres du jury une lecture synthétique et analytique des différents projets.
Suivi de l’adéquation Programme Projet
Une fois le marché signé avec lauréat désigné par le Maître d’Ouvrage, l’équipe de Maîtrise d’Œuvre réalisera la mise au point de l’esquisse sur la base du rapport d’analyse du concours afin que la maîtrise d’œuvre puisse répondre aux différentes remarques formulées.
À chacun des stades ultérieurs de conception (Mise au point esquisse, APS et APD), nous recevons un jeu complet des rendus et analyse la qualité et la conformité des réponses apportées au regard des exigences initialement exprimées.
Ainsi CP&O « les m2 heureux », assure la mémoire de l’opération et met tout en œuvre afin de garantir une conception de l’objet exempte de choix entérinés pour des motifs autres que le souhait explicite du donneur d’ordres.