Tertiaire
Réhabilitation du siège administratif de la CARSAT Languedoc-Roussillon
Montpellier (34)
Contexte de l'étude
dans le cadre de son schéma directeur immobilier local, la CARSAT Languedoc-Roussillon a inscrit la réhabilitation des immeubles qui composent son siège. En plus d’une trajectoire d’amélioration du confort des occupants ainsi que des coûts d’exploitation, cette opération intègre l’optimisation des surfaces disponibles. L’opération intègre la réhabilitation des trois bâtiments et des sous-sols.
La mission de CP&O – « les m2 heureux » comprend l’accompagnement de la CARSAT Languedoc-Roussillon depuis les études préalables avec le recensement des besoins, le diagnostic des espaces bâtis, l’élaboration des scénarii et du pré-programme. La rédaction du programme fonctionnel fait l’objet d’une deuxième phase durant laquelle notre agence travaille en concertation avec l’UCANSS qui assure la rédaction du volet technique de l’opération. Puis dans une dernière phase, nous accompagnons la maîtrise d’ouvrage dans la passation du marché de maîtrise d’œuvre.
Maître d’ouvrage
CARSAT Languedoc Roussillon
VIP(s) d’opération
Nicolas ODIER
Marine WOLOSZYN
Economie de la construction
Dominique INGOLD
Début de la mission
février 2020
Fin de la mission
en cours
Montant des travaux HT
en cours de définition
Surfaces utiles
surfaces réhabilitées : 6 557 m2
surfaces extérieures : 120 m2
L’approche CPO
La CARSAT LR regroupe sur son siège plus de 500 agents, 6 Directions et près de 30 services pour assurer les services de prestations retraite et de santé au travail. Dans un objectif de recensement exhaustif des besoins des agents, nous avons proposé trois modes de concertation : les entretiens semi-directifs avec les managers, les ateliers thématiques, puis les temps d’immersion au sein des différents services. Cette démarche a permis d’élargir le champ des besoins, et d’investir l’ensemble des agents dans ce projet d’envergure. L’étude des besoins a été l’occasion pour nous, comme pour la maîtrise d’ouvrage d’aborder les enjeux du télétravail, et de repenser les modes de travailler. La CARSAT a opté pour une configuration avec 50% de télétravail. Nous l’avons accompagné dans le changement de cette organisation, en proposant des scénarios réalistes et adaptés à leur fonctionnement professionnel.
Faisabilité
Schéma de fonctionnement